□ Excelでの月次集計に時間を取られている、
□ i-Reporter等の帳票データをうまく活かせていない——
そんな東海圏の製造業10社にヒアリング協力をお願いしています。
需要検証にご協力いただいたお礼として、御社にとっての具体的なメリットを2つご用意しました。
リリース後、御社が導入を検討される際の初期セットアップ・データ連携・現場運用設計までを通常価格でご提供する「導入支援費」を、ヒアリング協力企業様には無料でご提供します。
※先着10社限定。需要検証にご協力いただいたお礼として。
ヒアリング中に、現状のKPI集計フローを一緒に図に書き出し、 「どこに無駄があるか」「何から改善すべきか」を製造現場出身のエンジニアと整理します。
※製品導入を前提としません。純粋な課題整理の時間としてご活用ください。
「現状を聞かせていただく」だけで、御社にもメリットがある時間にします。
30分のヒアリングに申し込む（無料） →東海圏の製造業のKPI管理現場で、繰り返し聞かれる4つの状況です。
「製品で解決する」ではなく、御社と私たちが共有したい目指す姿としてご覧ください。
KPIがタイムリーに把握できることで、改善活動の初動が速くなります。
生産性向上・不良低減を通じた原価低減に、直接つながります。
※画面はKPIナイセイくん開発中のものです。リリース時に内容が変更となる可能性があります。
既存の帳票システムを置き換えない補完製品として、現場の運用に馴染むよう設計しています。
i-Reporterなどの電子帳票はそのまま使い続けて、稼働率・不良率・時間当たり生産量などのKPIを自動で算出します。
既存帳票はそのまま日次・週次・月次の切替で、KPIの推移を必要な粒度で把握。報告会の前夜にExcelを開く必要がなくなります。
日次／週次／月次初期費用100万円・月額5万円〜。BIツール（MotionBoard）と比較して、初年度費用を約176万円削減できる試算です。
初年度 −176万円（試算）該当する項目が1つでもあれば、ぜひお話を聞かせてください。
特別な事前準備は不要です。普段の業務の話をそのまま聞かせてください。
「現場を知っているから、現場に合った製品を作れる。」——製造現場とシステムの両面の経験から、KPI管理の現実的な落としどころを一緒に探したいです。
入力は1分ほどで完了します。2営業日以内にご連絡いたします。
2営業日以内にご連絡いたします。
当日の打ち合わせURLとあわせて、簡単な事前メモもお送りします。