現場視点のDX推進– category –

今回は、製造業DXを実現するための「施策実行の７ステップ」の６ステップ目にあたる製造業DXの移行について、詳しく説明します。 DXやシステム刷新プロジェクトにおいて、「移行」は単なるデータの引っ越しではありません。 旧環境から新環境へと業務やシ...

今回は、製造業DXを実現するための「施策実行の７ステップ」の５ステップ目にあたる製造業DXの開発・テストについて、詳しく説明します。 ユーザーにとって使いやすく、安定したサービスを提供するためには、計画的かつ段階的なアプローチが不可欠です。 ...

今回は、製造業DXを実現するための「施策実行の７ステップ」の４ステップ目にあたる製造業DXの設計について、詳しく説明します。 設計フェーズは、プロジェクトの成否を左右する極めて重要な工程です。 設計が曖昧なまま進行すると、手戻りや仕様の齟齬が...

今回は、製造業DXを実現するための「施策実行の７ステップ」の３ステップ目にあたる製造業DXの要件定義について、詳しく説明します。 DXや業務改善プロジェクトを進める上で、製品・ベンダーの選定は成功の鍵を握る重要なフェーズです。 単なる価格比較で...

今回は、製造業DXを実現するための「施策実行の７ステップ」の２ステップ目にあたる製造業DXの要件定義について、詳しく説明します。 施策を成功に導くためには、業務内容や課題を正確に把握し、それに基づいたシステムの機能・性能を明確に定義する「要件...

今回は、製造業DXを実現するための「施策実行の７ステップ」の１ステップ目にあたるプロジェクト計画について、詳しく説明します。 プロジェクトを円滑に進めるためには、明確な計画書の作成が欠かせません。関係者全員が同じ方向を向いて動けるようにする...

前回の記事では、施策の立案で製造業DXの具体的な手段を決め、関係者に共有を行いました。 今回は、いよいよ製造業DXを実現するための施策実行になります。 現場の声を反映しながら、プロジェクト計画、設計、開発・テスト、運用・保守までを一貫して進め...

前回の記事まで、製造業DXを推進するにあたっての「あるべき姿」を描き、「実現したい姿」を決め、「現状把握」を行ってきました。そのため、現場の課題を的確に捉えて、現状の業務プロセス、データ構造が明確になっているはずです。 そこで、今回はいよい...

前回の記事では、DXを推進するにあたって、「実現したい姿」を描くことができました。早速、施策の立案・実行と行きたいところですが、その前にとても重要なステップがあります。 それは、「現状把握」です。 テクノロジーを導入する前に、業務のプロセス...

製造業でデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進するにあたって、「実現したい姿」を描く際に、短期的な視野と長期的な視野の2通りの決め方があると考えています。 そもそも私たちは、製造業DXの進め方を５つのステップに分けて捉えています。 これ...