主な内容
- 業務改革DXとは
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顧客や従業員にとっての価値を向上させるための基本的な考え方とアプローチを紹介します。
- 実現したい姿を決める
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問題解決型と課題達成型の2つのアプローチを用いて、短期的および長期的な視野から課題を取り扱います。
- 現状把握
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業務の全体概要を図示し、プロセスを洗い出して定量的に把握します。
- 施策の立案
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業務フローの現状と課題をフローチャートに表し、解決アプローチを選定します。
- 施策の実行
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プロジェクト計画書の作成から、開発・テスト、移行、運用・保守までの具体的なステップを示します。
このガイドは、製造業のDXを推進するための実践的な知識とツールを提供し、企業が競争力を高めるための道筋を示します。ぜひダウンロードして、製造業DXの成功に向けた第一歩を踏み出してください！