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主な内容

業務改革DXとは

顧客や従業員にとっての価値を向上させるための基本的な考え方とアプローチを紹介します。

実現したい姿を決める

問題解決型と課題達成型の2つのアプローチを用いて、短期的および長期的な視野から課題を取り扱います。

現状把握

業務の全体概要を図示し、プロセスを洗い出して定量的に把握します。

施策の立案

業務フローの現状と課題をフローチャートに表し、解決アプローチを選定します。

施策の実行

プロジェクト計画書の作成から、開発・テスト、移行、運用・保守までの具体的なステップを示します。

このガイドは、製造業のDXを推進するための実践的な知識とツールを提供し、企業が競争力を高めるための道筋を示します。ぜひダウンロードして、製造業DXの成功に向けた第一歩を踏み出してください！

主な内容

よくある課題

製造業でDXを計画している管理監督者や担当者が直面する課題を詳しく説明します。

導入後に得られる効果

伴走型の開発支援を通じて、社内に開発ノウハウを蓄積し、将来的な内製化の実現をサポートします。

サービス概要

現場の人員と業務を主体とした変革を推進し、顧客・従業員にとっての価値を向上します。

競合比較

製造業に特化し、業務理解のあるエンジニアが伴走支援。業界最安水準でご提供します。

料金

お客様のご要望やプロジェクト内容に応じて柔軟にご相談を承ります。

ご利用の流れ

お問い合わせ方法や料金体系について詳しく説明します。

ぜひお気軽にお問い合わせください。