伴走型開発支援サービス

製造業でDXの実現を計画している管理者、担当者は
様々な課題に悩まされています。

結局、何から始めていいのか…具体的な進め方がわからない。

新しいツール導入したけど…独自の業務に適用するための方法がわからない。

“セキュリティが心配”って言われるけど…設計方法がわからない。

データ統合しろって言うけど…部門ごとにシステムが独立していて連携方法がわからない。

“今のままでいい”という現場からの抵抗感を感じる…

外部に丸投げのシステム開発・導入は、リスクを抱えます。

外部委託への依存は、開発・運用コストの高騰や納期・改修の長期化といった課題を引き起こし、継続的な改善が難しくなります。

DXの実現においては、現場の課題やニーズ、自社業務のプロセスを深堀することが重要ですが、それらの本質的な理解を外部の開発ベンダーに求めることは難しくなります。

継続な改善と競争力の強化には、一定の内製開発力を強化する必要があります。

システム開発や導入、Saas型サービスの活用やシステム間連携等、開発の上流を社内の人材が担うなどの戦略が必要になります。

貴社と共に歩む伴走型の開発支援を通じて、
社内に開発ノウハウを蓄積し、将来的な内製化の実現をサポートします。

製造業では、既存の基幹システム（ERPなど）に加えて、今後の競争力強化のために、生産性向上（MES）やデータ活用・分析系などのシステム導入が重要になってきます。

汎用パッケージに業務を無理に合わせるのではなく、導入すべきは、以下のような思想を持ったシステムです。

• 現場業務を尊重する柔軟性
• 工程・担当者ごとの業務特性を支援できる設計思想
• 将来の変化にも対応できる拡張性

業務に合わせるシステムこそ価値があります。

ナイセイリンクが提供する伴走型開発支援

お客様の事業戦略・設計思想・現場運用課題に沿った開発支援を行います。

STEP

DX実現後のあるべき姿を描く

IPAの「DX実践手引書」などで示される理想像を、マイクロサービスの柔軟性、API標準化、データ基盤の整備を出発点とし、貴社の事業戦略・設計思想・現場運用課題に即した「あるべき姿」を定義します。

スクロールできます

No	項目	従来のシステム	DX実現後のあるべき姿
１	システム構造	モノリシックなシステム	マイクロサービスアーキテクチャ
２	データ活用	各システムごとに保持	データ活用基盤、API連携
３	APIの活用	限られたシステム間連携	オープンAPIによる柔軟な連携
４	インフラ	オンプレミス環境	ハイブリッドクラウド
５	システム開発・組織体制	IT部門中心の開発・運用、外部委託	事業部門との連携、内製開発力の強化
６	業務プロセス	経験や勘	データドリブン
７	セキュリティ	境界防御中心のセキュリティ	ゼロトラストセキュリティ
８	マインド	固定思考	アジャイルマインド

STEP

実現したい姿を決める

実現したい姿は、短期的な視野（現場課題の即応）と長期的な視野（未来の理想像）の両軸から具体的に決めていきます。

① 短期的な視野
課題解決型
現状の問題を解決して、あるべき姿へ

現場主導で進め、トライ＆エラーを重ねながら
スモール＆クイックスタートで進める。
既知の課題を短期的な視野から取り扱う。

② 長期的な視野
課題達成型
あるべき姿を定義して、施策を実行

「DXで何を実現したいのか？」を明確にし、
実現に向け、業務プロセスを変革していくアプローチ。
3年より先の長期的な視野から問題を取り扱う。

STEP

現状把握

業務の全体概要を図示して把握します。
改革対象の業務プロセス・データ構造を可視化して、業務の成果を定量的に把握します。

業務の全体概要を図示

業務プロセスを一覧化

主要なデータ構造を可視化

STEP

施策の立案

業務フロー・システムアーキテクチャ・セキュリティ設計を軸に、貴社の設計思想に沿った施策立案を行います。

業務フローを現状を可視化、課題の特定

課題に応じた解決手段の選定

アーキテクチャの設計、システム連携の図解

STEP

施策の実行

「プロジェクト計画」「要件定義」「製品選定」から、「設計」「開発・テスト」「移行」「運用・保守」を軸に施策の実行を行います。

プロジェクト概要

スケジュール計画

業務および機能要件の一覧化

インターフェース一覧、テーブル一覧、ER図の作成

技術や製品の評価・選定

画面定義書、処理概要定義書、テーブル定義書の作成

開発環境の構築、コーディング、単体・結合テスト

運用・保守、システム監視、性能管理

当社では、上記のステップを一貫してご支援いたします。現場の実情に即した課題抽出と、再現性ある運用設計を重視し、属人化を防ぎながら品質向上と業務効率化を実現します。

契約形態は準委任契約を基本とし、柔軟かつ継続的な支援体制を構築します。お客様の社内リソースや進捗状況に応じて、柔軟な支援を行いますので、お気軽にお問い合わせください。

 製造業のDX実現を成功させるための包括的なガイド

業務改革の基本概念から具体的な施策の立案・実行まで、全72ページに及び詳細に解説しています。

ぜひダウンロードして、製造業DXの成功に向けた第一歩を踏み出してください！

ダウンロードする (無料)