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従業員90名の精密部品メーカーで、生産管理を担当するAさんは、ある朝こんな指示を受けました。「i-Reporterに溜まっている検査データ、Power BIでダッシュボードにできないか」。電子帳票（i-Reporter等）の導入から2年、データは確かに蓄積されています...

「あのダッシュボード、最近誰か見てます？」 従業員120名の金属加工メーカーで、生産管理課のDX推進を任されたDさんは、ある朝の打ち合わせで、ふと若手にそう尋ねられました。半年前、外部のベンダーに依頼して立ち上げた、立派なKPIダッシュボードのこ...

生産管理係長のCさんは、毎月初めの3日間を、ほぼ稼働率の集計だけに費やしています。全ラインの紙日報を回収し、停止時間をExcelに打ち直し、関数で稼働率を計算し、グラフを整える。ようやく報告資料が仕上がる頃には、月初から数営業日が過ぎています。...

従業員60名の金属加工メーカーで、生産管理を担当するAさんは、月次の設備稼働率を取りまとめて経営会議に提出しています。ある月の会議で、上司からこう指摘されました。「この工場全体の稼働率、計算が合っていないんじゃないか」。 Aさんは各ラインの稼...

「2年前に検討したBI、結局見送りましたよね。」 精密部品加工メーカーの生産管理部長Cさんは、月初の定例で、若手担当者からそう声をかけられました。当時の検討メモを引き出しから取り出してみると、年間700万円規模の見積もりと、稟議で「投資対効果が...

製造部の班長Dさんは、タブレットを片手に現場を巡回しています。検査結果や設備の稼働状況は、電子帳票（i-Reporter等）に入力すれば即座に保存され、紙の帳票は数年前から大きく減りました。 ところが月末になると、生産管理部のEさんがそのデータを開い...

製造課長のCさんが、月初の品質会議で「先月の不良率が悪化しています」と報告を受けたのは、すでに次の月が始まって5営業日が経った頃でした。 原因を探り、現場へヒアリングし、対策を立てる頃には、当月の操業はもう半分過ぎています。Cさんは「なぜ気...

金曜の17時、生産管理部の係長Aさんはコーヒー片手に席へ戻ってきます。来週月曜に控えた月次品質会議の資料作りが残っているからです。 机の右側には先月分の帳票が500枚分。これを1枚ずつExcelに転記し、関数を修正し、グラフを差し替える——。Aさんは小...