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「2年前に検討したBI、結局見送りましたよね。」 精密部品加工メーカーの生産管理部長Cさんは、月初の定例で、若手担当者からそう声をかけられました。当時の検討メモを引き出しから取り出してみると、年間700万円規模の見積もりと、稟議で「投資対効果が...

製造部の班長Dさんは、タブレットを片手に現場を巡回しています。検査結果や設備の稼働状況は、電子帳票（i-Reporter等）に入力すれば即座に保存され、紙の帳票は数年前から大きく減りました。 ところが月末になると、生産管理部のEさんがそのデータを開い...

製造課長のCさんが、月初の品質会議で「先月の不良率が悪化しています」と報告を受けたのは、すでに次の月が始まって5営業日が経った頃でした。 原因を探り、現場へヒアリングし、対策を立てる頃には、当月の操業はもう半分過ぎています。Cさんは「なぜ気...

金曜の17時、生産管理部の係長Aさんはコーヒー片手に席へ戻ってきます。来週月曜に控えた月次品質会議の資料作りが残っているからです。 机の右側には先月分の帳票が500枚分。これを1枚ずつExcelに転記し、関数を修正し、グラフを差し替える——。Aさんは小...